“자본잠식 탈피, 건전조합으로 복귀한 만큼
조합원 위한 사업에 매진할 것”
근해안강만수산업협동조합 김재현 조합장
2014-05-09 박종면 기자
900억대 미처리 결손금 상환 ‘완료’
근해안강망수협의 미처리 결손금 상환을 위한 도전은 12년 전부터 시작됐다. 지난 2002년 정부가 외부 전문기관에 수협 경영평가를 의뢰, 자본잠식 조합을 퇴출하려는 작업이 진행됐던 것. 이 중 1순위로 분류된 조합이 근해안강만수협이었다. 당시까지 지방 점포의 금융사고로 인한 부실 금액은 무려 926억 원. 그러나 근해안강망수협은 회생할 수 있다는 경영정상화 계획을 만들어 정부를 설득, 퇴출조합에서 제외됐고 이후 개혁과 구조조정을 통해 지난해 미처리 결손금 전액을 상환하는 성과를 이뤄낸 것이다. 지난해 당기순이익은 41억 원. 이 당기순이익을 달성함으로써 전년도까지 남은 미처리 결손금 38억 원까지도 정리할 수 있었던 것.
근해안강망수협 김재현 조합장은 “1,000억에 가까운 미처리 결손금을 모두 상환하는 기록을 낼 수 있었던 것은 조합원과 임직원의 화합과 신뢰가 있었기 때문”이라고 말하고 “특히 임직원들의 희생이 컸다”고 덧붙였다. 실제로 매년 100억 원에 가까운 금액을 상환할 수 있었던 것은 기본급 외의 각종 수당, 상여금 등을 모두 포기하고 오로지 자본잠식에서 탈피해 건전조합으로 돌아가겠다는 임직원들의 노력과 이해가 없었다면 불가능했을 것이다.
김 조합장은 “결손금 상환 과정에서 안타까웠던 것 중의 하나가 비경제적인 점포를 정리하고 자산을 모두 매각해야 했다는 것”이라며 “냉동공장 등의 자산을 헐값에 처분하는 게 너무 아까웠다”고 회고했다.
김 조합장은 자산 매각의 아픔을 뒤로 하고 수익을 낼 수 있는 사업에 집중했다. 그 결과 수익구조는 상호금융 수익이 90% 이상, 나머지는 공제사업 비이자수익 등으로 이뤄졌다.
김 조합장은 “조합원들에게 필요한 지도경제사업을 제대로 하지 못하는 것이 늘 미안했다”며 “자본잠식에서 탈피함에 따라 목포, 군산 등에 수산물 가공공장 설립을 생각하고 있다”고 계획을 밝혔다. 김 조합장은 상호금융 중심에서 체질개선을 해 경제사업 등 조합원들에게 도움이 되는 사업을 하기 위해 노력할 것을 다짐하고 있다.