[현대해양] 지난달 18일 제20대 경남정치망수협 조합장 취임식이 열렸다. 지난 3월 13일 실시된 제2회 전국동시조합장 선거에서 재선에 성공한 전 조합장이 불법 선거 혐의로 해경 수사를 받게 되자 전격 사퇴하면서 재선거가 치러졌고, 이 선거에서 김대성 전국연안어업인연합회 회장이 당선됐다.
지난달 2일 치러진 경남정치망수협 보궐선거에서 김대성 후보는 총 투표수 120표 중 79표를 얻어 41표를 얻는데 그친 정재주(64) 전 경남정치망수협 감사(비상임)를 크게 앞질러 조합장이 됐다.
김대성 신임 조합장은 “34년간 어업에 종사하며 멸치를 잡았지만 부족한 부분이 많다”며 “어려운 시기에 조합원들이 지지해준 덕분에 어려운 연안어업, 정치망어업이 지속 가능한 어업, 희망의 어업이 되는데 힘을 보탤 수 있게 됐다”고 말했다.
김 조합장은 조합원을 위해 봉사하는 자리라며 어업인의 권익보호와 어업인의 소득증대를 위해 노력할 뜻을 밝혔다. 그러면서 어업현장의 목소리가 정책에 반영될 수 있도록 귀를 열고 이를 중앙회, 나아가 정부, 국회까지 전달될 수 있도록 매개체 역할을 하겠다고 말했다.
친환경 어업 지향
김 조합장은 “우리 정치망어업인들은 남해안에 위치한 정치망 어장에서 고급 죽방·정치망 멸치를 생산하고 있으며, 해류를 따라 연안으로 회유해 오는 섬치, 방어, 갈치, 고등어, 참돔 등 맛있고 선도 좋은 생선을 친환경적으로 포획해 국민들께 공급하고 있다”고 정치망어업을 소개했다. 그는 “에너지 소비가 낮고, 자원조성형 어입인 정치망어업을 더욱 보존 발전시켜 지속 가능한 수산업에 앞장서도록 하겠다”고 말했다.
그는 상호금융 서비스에 대한 발언도 잊지 않았다. “고객과 이웃한 편리한 금융, 고객의 성장과 함께하는 금융이 되도록 더욱 노력하겠다”고 말했다.
김대성 조합장은 당선 직후 직원들과의 첫 만남에서 자세를 낮추고 직원들을 격려했다. 그는 “작년에 상호금융에서 흑자가 많이 났는데 직원들이 고생했다고 들었다”면서 “조합원으로서 직원들의 노고에 보답이 부족했다고 생각한다. 이제라도 보완할 것은 보완할 테니 조합 발전방향에 대해 조언해달라”고 요청했다. 그는 “직원의 말을 존중하고 결정, 실행하는 조합장이 될 터이니 직원들도 맡은 바 책임을 다해달라”고 당부했다. 그리고 “조합의 안정을 위해 함께 노력하자”고 말했다.
자원남획 막아야
김 조합장은 경남정치망수협의 현안을 어업인, 조합원들의 숙원에서 찾았다. 연안과 근해의 명확한 조업구역 설정이 시급하다는 것이다. 기업형이라 불리는 근해어업과 영세형이라 일컬어지는 연안어업과 갈등이 있으면 안 된다는 것이다. 그는 연근해어업 간의 갈등을 해소하기 위해서는 명확한 구분이 있어야 한다고 주장했다. 그리고 연근해 구분에 따른 조업구역 재조정도 필요하다고. 그래야만 자원남획을 막을 수 있다는 것이다.
실질적 자원회복 정책의 필요성도 강조했다. 종자 방류 어종의 고급화 및 포획율 등에 대한 검증작업을 통해 실효성 있는 정책을 지속 추진해 나가야 한다는 것. 물론 어업인 스스로도 자정 노력과 함께 불법어업을 근절하고 자원회복에 동참하는 선진의식이 필요하다고 주장했다.
아울러, 현재 추진 중인 TAC제도 품목을 점차 확대 적용하고, 불필요한 바다매립도 강력히 저지해 나가야 한다고 주장했다. 또, 전국에 산재한 천혜의 산란장을 보호·육성하는 한편 깨끗한 바다 환경 조성을 위해 홍수 등으로 인해 육지에서 유입되는 쓰레기를 적절하게 차단하고 수거할 수 있는 사업도 전개해야 한다는 의견도 밝혔다.
김 조합장은 최근 화두가 되고 있는 농어업 간 세제 불평등문제도 지적했다. 그는 “어업인이 농업인에 비해 받고 있는 차별이 해소돼야 한다. 어업인들 역시 국민들의 먹거리를 책임지고 있는데 정책자금이나 세제혜택 등에 있어 농업인에 비해 지원을 받지 못하는 부분이 많다”고 지적했다.
어선원 수급문제를 최우선으로 해결하기 위해 20톤을 기준으로 분리돼 있는 외국인선원 고용제도의 일원화도 필요하다는 입장이다.
풀리지 않는 혼획문제
연안어업과 정치망어업을 보존하고 관리하기 위해서는 전문성과 현장감 있는 행정이 전개돼야 한다. 특히 저탄소 녹색성장의 산업화로 우리 수산에도 적극 동참해 선별적 정책지원이 필요하다고 지적했다. 정치망어업은 근해어업과 달리 생산성이 낮고 현재 수산업에 기여하는 정도도 미약하지만없어서는 안 될 어업이라는 점을 감안해서 정부 정책의 일관성이 무엇보다 중요하다는 것. 수산자원을 효율적으로 보전·이용하고 조합원의 권익과 소득 증대 및 보호를 위한 각종 연구·사회활동 등을 촉진하는 한편, 이와 관련된 행정·정책 참여 등으로 정치망어업인들의 발전에 기여한다는 취지다.
혼획문제도 풀리지 않는 문제다. 경남정치망수협은 근해업계에서 혼획된 어종을 사료공장에 팔아버리거나 젓갈 등으로 가공해버릴 경우 해수부에서 이를 단속하거나 관리할 수 있는 수단이 없으므로 혼획을 금지해야 한다는 입장이다.
정치망어업은 한 때 우리나라 수산물 생산량의 70%를 차지할 정도로 핵심 업종이었으며, 지구별수협의 공판장은 대부분 정치망어업을 기반으로 생겨난 것이라는 시각이 많다. 그럼에도 시대가 바뀌고 대형선단의 근해어업 세력이 커지면서 정치망어업에 대한 정책부재로 이어졌고 결국 정치망어업은 하락세를 보이기 시작했다는 것이 정치망업계의 시각이다.
갈수록 어려워지고 있는 대내외적 여건에 대응해 경남정치망수협은 내실 있는 성장을 경영목표로 전 임직원이 노력하고 있다. 조합을 둘러싼 환경이 하루가 다르게 변하고 있는 만큼 급변하는 경영환경에 맞는 지속적인 혁신이 필요하다는 것.
성장 중 내실 다져야
지난해 경남정치망수협은 상호금융 사업에서 괄목할 만한 성과를 거뒀다. 특히 지난해 상호금융사업은 1990년 금융점포 개점 이래 역대 최고의 실적을 달성했다. 예·적금 현황은 1,792억1,200만 원으로 전년 대비 301억3,400만 원 늘었다. 영업이익은 14억8,600만 원으로 지난해 대비 7억2,300만 원 증가했다. 신용사업에서만 이익잉여금이 9억7,500만 원이다. 비신용사업에서 당기순이익은 -6억1,391만 원으로 손실이 났지만 신용사업 당기순이익은 11억3,998만 원으로 전년 신용사업 당기순이익 4억1,5000만 원에 비해 큰 폭 성장했다.
경남정치망수협은 4개 지사무소 1실(리스크실), 3과(지도과, 유통사업, 공제과) 4개 지사무소(수미·두실·해운대·통영지점 등 4개점), 1개 출장소(삼천포출장소)로 조직되어 있다.
직원 45명으로 작지만 내실있는 수협으로 성장하고 있다. 경영실태 평가등급도 2등급에서 1등급으로 상승했다.
김 조합장은 “변화와 혁신, 화합, 소통을 통한 성장, 발전을 이뤄달라는 조합원들의 간절한 여망에 한 치의 소홀함이 없도록 최선의 노력을 다하겠다”며 “조합원의 실익증대와 조직의 성장을 이뤄 조합원들의 성원에 부응하겠다”고 다짐했다.
